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內容簡介: 博客來書店在《能源轉型》（2010）一書中，作者曾從本質上解析了能源轉型為何是一段漫長的歷程，以及一種新的能源是如何經過數十年才能夠在市場上占據主導或領先的地位。在《能源神話與現實》中，作者進一步拆穿了很多被人們普遍接受但卻是極其錯誤的觀念——這些所謂被誤解的真相包括對電動汽車快速普及或是對碳封存快速部署所抱有的過大預期，以及對生物燃料或風力發電所做貢獻的不切實際的評估。本書從科學的角度看待能源政策的爭論，基於對常見謬誤的理性分析和批判，為能源政策制定者和能源行業的各類玩家指明了一條建設性的、科學應對全球能源挑戰的道路。本書作者是比爾·蓋茨愛的一位作家，《能源神話與現實》更是受到比爾·蓋茨的專門推介。

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• 作者： （加拿大）哇茨拉夫·斯米爾
• 出版社：機械工業出版社
• 出版日期：2016/09/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

品格子旅店 膠囊旅館再進化

工商時報【本報訊】

從臺北車站M8出口搭乘手扶梯，望入眼簾的除了熱鬧的街景，就是黃振翔創立的「品格子旅店Inn Cube」創始館，貴為董事長卻只在名片上印了經理頭銜，親切的作風在事業上卻毫不馬虎，創業至今三年多，穩紮穩打的經營方式讓股東以及政府資源都非常樂意挹注。

十年基本功 創業一次ok

大學就讀企業管理學系的黃振翔，基於對觀光旅遊業的興趣，當完兵以後考上文化大學觀光研究所，畢業以後隨即到台東從事飯店休閒產業，在連鎖飯店裡一待就是十年，回憶起當時他說「從行銷、人事、現場管理、活動籌備等，什麼事都要做！不過現在很感謝當時的磨練，為現在的創業奠定了穩固的基礎。」

40歲那年，黃振翔覺得是時候該脫離舒適圈，隨著年資增長，在公司階級變高了，能做的事情卻少了，學了十年的功夫也讓他覺得自己準備好了！於是提出第一份計畫書，立即募集了八位股東加入，就這樣開始了他的旅店人生。「從事飯店休閒業，當然不敢想擁有自己的飯店，不過沒資金就走簡約的風格，我打算做的是，提供給單身族群、背包客等低價族群一個舒適安全的環境。」

因此，從台北車站館的「單人空間」，西門館的「多元房型」，3S館的「女性專區」，現在更準備引進日本的「太空膠囊艙」，回到最初想帶給消費者最高坪效的初心，黃振翔聆聽消費者的需求，從中改良，就是希望帶給大家最好的旅遊體驗。

低價高坪效 回饋消費者

黃振翔說「找點」是創業過程中最困難的一件事，要怎麼在高房價的臺北市，做到最低價的消費方式，「錢一定要賺，但不需要太多，我們想要的是良善的循環，回饋給消費者更美好的體驗。」他也笑說創業的種種辛苦，往往因為一句客人激動的感謝，就讓他倦意全消，用正確的態度做事，築夢且踏實。

雖然品格子旅店不是大規模的飯店系統，但黃振翔打算先在臺北市站穩腳步，再來開放給外縣市加盟，最終希望回歸東部開發自己的民宿系統，做到無人化的自動管理旅館。

活用政府資源 營運添柴火

從申請政府的融資貸款開始創業，後來獲得臺北市青年創業融資貸款零利息的幫忙，黃振翔說，政府的資源真的很值得運用！當公司營運狀況好，政府也會更樂意幫助企業。發揮原本的企管專長，讓他再三強調制定內部法規的重要性，把員工當夥伴，便可以達到公司營收成長的加乘效果。他給想創業的朋友們一句話「累積經驗，不熟的事情不要做，等到時機成熟，有把握就放膽去試！」

（臺北市政府產業發展局廣告）

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/品格子旅店-膠囊旅館再進化-215004726--finance.html

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